Page 11 - Gastro&Hotel 06/2022
P. 11

3. Nesoulad smlouvy s dodavatelem          s jejich povolením problém a pokud se to
                  a skutečnou realizací – to trochu souvisí   nedozvíte předem, můžete se v konečném
                  s předchozím bodem, jelikož i v tomto ohle-  důsledku o dotaci zcela připravit. Ačkoli se
                  du je třeba se řídit zásadou transparentnosti.   žadatelům často zdají některé změny kos-
                  Když už se podaří vybrat dodavatele, je třeba   metické, poskytovatelé dotací je tak vidět
                  opravdu zodpovědně a důsledně hlídat, aby   a vnímat nemusejí a problém je na světě.
                  všechny parametry spolupráce stanovené     5. Nedostatky ve vedení účetnictví –
                  smlouvou byly zcela naplněny. A pokud      poskytovatel každé dotace má právo
                  například dochází ke změnám, je nutné je   kontroly realizace projektu, stejně jako
                  řádně komunikovat směrem k poskytovateli   řádného vynaložení prostředků z dotace
                  dotace, ale zároveň i promítnout do smlouvy   v souladu s podmínkami jejího poskytnu-
                  s dodavatelem.                             tí. Proto stanovuje pravidla, jakými mají
                  4. Nesprávná komunikace změn – to opět     být jednotlivé příjmy a výdaje (respektive
                  mírně navazuje na předchozí bod. Od začát-  výnosy a náklady) dotačního projektu
                  ku je třeba si uvědomit, že žádost o dotaci   účtovány. Zpravidla všechny dotační pro-
                  je jakýmsi „fahrplanem“ následné realizace   gramy pak vyžadují povinnost žadatele
                  (aktivity, cíle, termíny, rozpočet apod.). Pokud   vést účetnictví k dotačnímu projektu od-
                  se oproti skutečnostem uvedeným v žádosti   děleně. Třeba formou samostatných ana-
                  o dotaci bude cokoliv měnit, ať už v důsledku   lytických účtů, účetních středisek apod.
                  plánovaných, či neplánovaných změn, je za-  Na to je potřeba rovněž dopředu myslet
                  potřebí to vždy komunikovat (a to ideálně ješ-  a svého účetního na to dobře připravit,
                  tě před tím, než změna nastane) s poskytova-  aby se nestalo, že budete účetnictví zpět-
                  telem dotace. Může se totiž stát, že zejména   ně měnit, což ne vždy a ve všech přípa-
                  u plánovaných změn může mít poskytovatel   dech lze následně zajistit.



                  příloha. Právě tyto podklady zcela zásadním   cestou podle nás je, konzultovat záměry se
                  způsobem ovlivňují proveditelnost projek-  zkušenými dotačními poradci, kteří plány
                  tu i šance na získání dotace. Jejich zpracování/  podnikatele vyhodnotí, navrhnou možnosti
                  získání však není otázka chvilky a je třeba si na   jejich dotačního financování, vysvětlí veškeré
                  to vyhradit dostatek času,“ zdůrazňuje.    potřebné podmínky a nabídnou i zkušenosti
                                                             z již zrealizovaných projektů. Díky dlouhole-
                  …A NAPLNIT VŠECHNY CÍLE                    tým zkušenostem dokážeme už před samot-
                  Při vyhodnocování dostupných dotačních     ným podáním žádosti vyhodnotit, jaký pro-
                  programů, přípravě žádostí o dotaci i při ná-   jekt má šanci na úspěch. Díky tomu se naše
                  sledné realizaci dotovaných projektů navíc   úspěšnost drží stabilně nad 90 %,“ tvrdí Jaro-
                  žadatele mohou potkat i mnohá nepříjem-    slav Kopecký z RPA.
                  ná úskalí (viz box). „Mnohdy se setkáváme
                  s názorem, že z hlediska náročnosti procesu   PRŮVODCI DOTAČNÍM PROCESEM
                  získání dotace je schválení žádosti pomysl-  Přístup, postup i rozsah služeb jednotlivých
                  ným vrcholem. Ovšem je nutné si uvědomit,   poradenských firem se může do značné mí-
                  že schválením žádosti o dotaci proces jejího   ry lišit. „Kvalitní společnosti nabízejí svým kli-
                  čerpání nekončí, ale teprve začíná. Žadatel   entům odborné konzultanty, jejichž cílem je
                  musí splnit řadu povinností a podmínek ne-  doporučit nejvhodnější dotační program, po-
                  jen při přípravě žádosti. Je to hlavně realizace   moci projekt správně vydefinovat i napláno-
                  projektu, ve které musí žadatel uhlídat, aby   vat a vysvětlit veškeré potenciální problémy
                  projekt realizoval podle předem nastavených   hrozící při žádosti o dotaci i realizaci projektu.
                  pravidel i podmínek a naplnil beze zbytku   Následně klienta provedou celým procesem
                  všechny cíle, které si v projektu stanovil,“   od přípravy žádosti po získání, čerpání i finální
                  upozorňuje Ondřej Horčička.                vypořádání dotace tak, aby se vyvaroval všech
                    Ve většině případů je to právě realizace pro-   úskalí a rizik, jež během celého procesu číha-
                  jektu a úhrada veškerých aktivit v projektu,   jí,“ popisuje Ondřej Horčička. Podle Jaroslava
                  které podmiňují vyplacení dotace. „Ideální   Kopeckého to v praxi obvykle funguje tak, že   g




                                                                                 www.gastroahotel.cz 9
   6   7   8   9   10   11   12   13   14   15   16